Она одевала всю Сибирь
Готовя новый материал в рамках нашей исторической рубрики, мы не могли обойти стороной рождение Ангарской швейной фабрики. И, конечно, вспомнили о Вере Григорьевне ПРИВАЛОВОЙ, последнем директоре этого тяжеловеса лёгкой промышленности. Она отдала предприятию 30 лет и до последнего пыталась осуществить, как сейчас кажется, безнадёжное дело - спасти фабрику от закрытия.
Сегодня Вера Григорьевна руководит небольшой швейной фирмой «Сонет» в одном из арендуемых помещений бывшего АЭМЗ. Туда мы и направились.
Государство в государстве
- Вера Григорьевна, в каком году вы пришли работать на фабрику?
- В 1981-м. Мне тогда было 22 года. Я только-только окончила Иркутский институт народного хозяйства и как раз родила. Сидела себе дома с ребёнком, как вдруг ко мне приходит прокуратура и спрашивает, почему я ещё не устроилась отрабатывать. Время было такое - после получения диплома отрабатывали три года. Даже пригрозили дело завести. Так я устроилась на Ангарскую швейную фабрику. Честно, почему-то не представляла себя работающей на швейной фабрике. Но оказалось, что это моя судьба.
- Молодым людям вроде меня сложно представить масштабы Ангарской швейной фабрики. Насколько большим было производство?
- Это была махина! Фабрика являлась одним из крупнейших предприятий лёгкой промышленности в Советском Союзе. На целую страну таких было всего пять. Фабрика строилась как спутник комбината, чтобы обеспечить женщин работой. Это было отдельное государство в государстве. У нас были свой медпункт, стоматологический и процедурный кабинеты. Был свой клуб, в котором ставили спектакли. На балансе предприятия числились 4 детских сада, профилакторий и пионерский лагерь. На фабрике трудились 2,5 тысячи человек. 5 швейных цехов работали в две смены, а некоторые даже в три. Чтобы ощутить всю мощь предприятия, нужно на машине времени перенестись на фабрику в пересменку. Когда из цехов и в цеха двигалась такая толпа народа, это было похоже на огромный парад. В первый день работы я сама даже заблудилась на этажах. По наивной молодости испугалась, что не найду дорогу, опоздаю с обеда к рабочему месту, и меня уволят. Потом кое-как отыскала свой цех. Во времена перестройки внедрять новые технологии на фабрику приезжали специалисты из США, Англии и Франции. Они тоже были в шоке от размеров производства. У них-то дома фабрика с 20-25 мастерами уже считалась серьёзным предприятиям, а тут такая громадина!
- Слышал, что за моделями одежды для ангарских женщин наши мастера ездили в Московский дом моды.
- Мы приезжали и на всесоюзные ярмарки, принимали участие в показах, но в то же время сами создавали очень много моделей. Для этого на фабрике работал свой экспериментальный цех, в котором трудилось порядка 50 человек: художники, конструкторы, раскладчики лекал, портные-лаборанты. Каждую модель утверждали на художественном совете. Модельный ряд насчитывал около 160 экземпляров, которые менялись к каждому новому сезону. Фабрика выпускала одежду для всех возрастов, начиная с ясельного. Много шили по спецзаказу Министерства обороны. Каждый день отгружалось до 10 пятитонных контейнеров готовой продукции. В наших болоньевых куртках и пальто ходили жители всей Сибири и Дальнего Востока. Прежний номер телефона у нас сохранился ещё со времён фабрики, и люди до сих пор звонят, спрашивают: «Где можно купить ваши пальто? Ведь только они были такими тёплыми». Мы их шили на шерстяном ватине. Практически всё делалось из качественных отечественных материалов. Например, Улан-Удэнский тонкосуконный комбинат из чистой овечьей шерсти поставлял шикарную ткань, которая на ощупь была как шёлк. Очень жаль, что это предприятие тоже разрезали и распродали.
Новое оборудование выбрасывали из окон
- Вам пришлось возглавить фабрику в 2004 году, в самый тяжёлый период, когда уже была объявлена процедура банкротства. Почему такой промышленный гигант оказался разорён?
- Одна из первых причин - обвал рубля. Не подозревая о грядущем дефолте, прежнее руководство фабрики взяло кредит в размере ста миллионов долларов. На эти средства мы приобрели новейшее оборудование и провели полный ремонт здания. Мы намеревались значительно расширять ассортимент и начать производство полуспортивных костюмов, курток, брюк в стиле кэжуал. Первые образцы нам привезли из США и Англии. Но после дефолта доллар вырос в шесть раз, а вместе с ним в шесть раз выросли и долговые обязательства фабрики. Да и все россияне остались ни с чем, а значит, не могли покупать нашу продукцию. В то же время я даю голову на отсечение: если бы пакет акций фабрики находился у коллектива и мы бы могли самостоятельно принимать решения, швейная фабрика бы выжила. А так мы лишь пытались бороться за то, чтобы обанкротившееся предприятие не продали кому попало. Боролись шесть лет, а потом фабрику всё-таки купили москвичи. Купили всё разом: здание, земельный участок, оборудование. Трудовому коллективу дали гарантию сохранять работу на протяжении трёх лет. По факту мы проработали даже чуть больше, но утром 25 мая 2010 года, придя на фабрику, с удивлением обнаружили, что двери закрыты. К тому моменту на производстве трудились порядка 740 человек, и все остались на улице. Впоследствии кто-то из мастеров разошёлся работать по ателье, мастерским, кто-то - по магазинам. Как потом вскрылось, москвичи изначально планировали пустить здание под торговый комплекс.
- Какова судьба оборудования, которое фабрика закупила перед банкротством?
- Часть новые собственники вывезли к себе на предприятия в европейской части страны. Часть распродали где-то здесь. А часть… они просто выбрасывали с четвёртого этажа. Уникальный автоматический раскройный комплекс можно было продать. Я даже нашла покупателя, готового приобрести оборудование за миллион, ему только требовалась пара недель собрать деньги. Но владельцы решили не ждать. Раскройный комплекс разрезали болгаркой у меня на глазах.
- А когда родилась идея создать собственную швейную фирму?
- К вечеру того же дня, 25 мая. На следующее утро мы с коллегами проехали по городу, разузнали, где есть свободные помещения в аренду, и остановились здесь. Оно было убитое, всё завалено мусором, окна заколочены фанерой. Нам потребовалось больше двух месяцев, чтобы сделать ремонт. - Здесь в процессе разговора Вера Григорьевна проводит нам экскурсию по помещениям. - Конечно, тесно. Помещение-то небольшое, всего 200 «квадратов». Сейчас трудятся 16 человек. Давно можно было бы подумать о расширении и трудоустроить больше мастеров, но это значит платить за аренду ещё большую сумму, а такого мы себе позволить не можем. Тем не менее даже в стеснённых условиях мы постарались сохранить грамотную технологию ведения дела. Недавно приобрели новые швейные машины. Участвуем в электронных торгах, выигрываем аукционы на пошив одежды. Если расставить флажки на карте России, то получится, что мы работаем с организациями и учреждениями от Петропавловска-Камчатского до Кабардино-Балкарской республики. Шьём мантии для судей, форму для кадетов, обмундирование спасателям и много всего другого. У государственных организаций мы уже на хорошем счету, и, размещая тендеры, они сами просят нас участвовать. Хотят, чтобы мы выиграли, потому что уверены в качестве.
- Перенесёмся на три года назад. Как вы узнали о пожаре в «Центре»?
- Позвонили знакомые - у них сын пожарный, поехал тушить. Я тут же взяла такси. Когда приехала, всё уже было оцеплено. Не знаю как, но мне удалось прорваться за первую линию. А дальше я до часу ночи просто стояла, смотрела и плакала. Всё трещало. Так страшно было. Не могла на здание смотреть. До сих пор жалко. Такое предприятие ушло из истории….
Ангарские ведомости
Ангарские ведомости
Ангарские ведомости
Боролись шесть лет, а потом фабрику всё-таки купили москвичи. Купили всё разом: здание, земельный участок, оборудование. Трудовому коллективу дали гарантию сохранять работу на протяжении трёх лет. По факту мы проработали даже чуть больше, но утром 25 мая 2010 года, придя на фабрику, с удивлением обнаружили, что двери закрыты. К тому моменту на производстве трудились порядка 740 человек, и все остались на улице. Впоследствии кто-то из мастеров разошёлся работать по ателье, мастерским, кто-то - по магазинам. Как потом вскрылось, москвичи изначально планировали пустить здание под торговый комплекс.
Вы охренели что ли, москвичи у вас во всем виноваты. Кто тогда главой администрации был? Канухина уже не было, был Михайлов, Жукова выбрали позднее, вот и считайте, кто там руководил департаментом архитектуры при Михайлове, да кто в депутатах был. Продажа объекта городской собственности не делается втихаря. Москвичи просто, пользуясь баблом, поглощают все, что можно проглотить.
Полагаю, взятку от москвичей получил кто-то из администрации Михайлова, да главный архитектор города, возможно еще его заместитель. У меня есть оттуда знакомые, и я слышал историю, что кто-то из управления архитектуры воспротивился этой продаже, и вынужден был оттуда уволиться. Кстати, уважаю, принципальные люди, не стали мараться в коррупции.
Михайлов уже терял власть, которую вырывал у него лжекоммуняка Жуков со своей сующей всюду свой нос КСП, и старался нажиться на чем мог.
Знаете ли вы, почему глаз человека способен различать больше оттенков зеленого, чем других цветов?
Уютный пишет: Михайлов уже
Святой Люпус
В то же время я даю голову на отсечение: если бы пакет акций фабрики находился у коллектива и мы бы могли самостоятельно принимать решения, швейная фабрика бы выжила.
И у кого же он был?
Хороший вопрос. И если попытаться отвечать, то начать нужно с "...Приватизационный чек, он же ваучер - одно из главных явлений в российской экономике 90-ых годов. После развала Советского Союза, в России появился ряд предприятий, в основном промышленной направленности, которые не имели собственного владельца. Первый ваучерный поток относят к 1993 году.
Для того, чтобы заводы и фабрики не простаивали, государством была запущена программа приватизации. По сути своей, это перевод государственной собственности в частные руки. ...". Работающие в то время женщины рассказывали, как им ставили ультиматум - хочешь здесь работать вкладывай свой ваучер.
Вы охренели что ли, москвичи у вас во всем виноваты.
Всегда легче переложить вину на чужого дядю..
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
Уютный пишет: Канухина уже
Канухина уже не было, был Михайлов, Жукова выбрали позднее, вот и считайте, кто там руководил департаментом архитектуры при Михайлове, да кто в депутатах был. Продажа объекта городской собственности не делается втихаря. Москвичи просто, пользуясь баблом, поглощают все, что можно проглотить.
Полагаю, взятку от москвичей получил кто-то из администрации Михайлов
Что за глупость? Какое отношение город имел к субъкту частной собственности? А у города, если что, до 1992 года, собственности почти и не было, за исключением 100% школ и некоторых больниц.
если бы пакет акций фабрики находился у коллектива и мы бы могли самостоятельно принимать решения, швейная фабрика бы выжила.
У СПАО АУС пакет акций тоже в одних руках был, тем не менее они тоже не выжили.
Для того, чтобы заводы и фабрики не простаивали, государством была запущена программа приватизации.
Ога! Программа приватизации была запущена чтобы в первую очередь сформировался класс собственников, иначе какой же это был бы капитализм?
-0
MuxaJIbI4. пишет: Что за
Что за глупость? Какое отношение город имел к субъкту частной собственности? А у города, если что, до 1992 года, собственности почти и не было, за исключением 100% школ и некоторых больниц.
Ну ты зажонглировал временными отрезками. Давай еще сравним, что тут было до 1913 года.
Типа это мой кусок земли, на который еще мой предок - таежный медведь в 19 веке насрал.
Частная собственность появилась в результате приватизации. Честно говоря, надо вспомнить, чей был объект до 2010, 2007, 2005, 2000 года, и как у него менялась форма собственности.
Знаете ли вы, почему глаз человека способен различать больше оттенков зеленого, чем других цветов?
MuxaJIbI4. пишет: Ога!
Ога! Программа приватизации была запущена чтобы в первую очередь сформировался класс собственников, иначе какой же это был бы капитализм?
Ага! "Хотели как лучше, получилось.." лучше для крайне небольшого количества индивидов, а оставшиеся "остались с носом".
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
Уютный пишет: Честно говоря,
Честно говоря, надо вспомнить, чей был объект до 2010, 2007, 2005, 2000 года, и как у него менялась форма собственности.
Для начала, собственником объекта, как и АТЛП было министерство легкой промышленности. Той самой легкой промышленности, про которую кто-то типа Гайдара сказал что она нам на фиг не нужна.
лучше для крайне небольшого количества индивидов, а оставшиеся "остались с носом".
Так в этом и был смысл! Заводы Форда тоже не принадлежат рабочему классу )))
MuxaJIbI4. пишет: Так в этом
Зашедшая на огонёк
Саныч пишет: Надо радоваться,
Саныч пишет:Вы опять о
опять о плохом
ой, Саныч, с прошедшим тебя 
перестройку, распил и стабильность местные дяди замутили?
ты, Мотька, опять дурочку включила (или эта функция у тебя встроенная, прошивка такая 
). Разговор здесь
о швейной Ангарской фабрики. Распил местные тёти и дяди замутили.
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
-0
Зашедшая на огонёк пишет:
Она одевала всю Сибирь
А во что еще могла одеваться вся Сибирь во времена плановой экономики периода Советского Союза?
Была альтернатива? Одевались бы сибирячки в пальто Ангарской швейной фабрики если бы на выбор им предоставили бы, к примеру, японские куртки, которые "выкидывались" на некоторых предприятиях области для реализации сотрудникам?
Рыночная экономика всё расставила по своим местам, "швейка" не выжила именно потому, что была никому не нужна и не могла в принципе существовать и окупать себя. К чему эти стоны по той типа классной жизни при совке? Чего хорошего то было именно от совка и того строя?
-0
Привалова была просто гиеной , которая возглавила фабрику после банкротства
Воровала с фабрикы. Все что сейчас в Сонет вывезено с фабрики бесплатно. Уровень Приваловой - тренировать фигуристов. Ни перед чем не останавливалась , шла по голова . Стыдно за журналистику, которая берет интервью у таких не достойных людей
-0
Зашедшая на огонёк
Распил местные тёти и дяди замутили
Местные тёти и дяди мутили распил МУПов )))
А швейка после дефолта 1998 года, придя к банкротству, попросту ушла с молотка.
Одевались бы сибирячки в пальто Ангарской швейной фабрики если бы на выбор им предоставили бы, к примеру, японские куртки, которые "выкидывались" на некоторых предприятиях области для реализации сотрудникам?
Тогда в гардеробе сибирячек было бы и то и другое )))
Местная власть способствовала и не помешала распилу
И как бы она могла это сделать? Когда у Батуева "Каравай" отжимала группа молодых предпринимателей 
, он обращался во все инстанции, но все равно таки отжали.
ум, честь и совесть пишет: А
А во что еще могла одеваться вся Сибирь во времена плановой экономики периода Советского Союза?
мне мама рассказывала, что в те времена одна наша горожанка поехала отдыхать в наше ближнее братское зарубежье и там купила пальто нашей ангарской фабрики - вот такие были дела.
Рыночная экономика всё расставила по своим местам
Увы. Под конец существования фабрики, пальто отшивались стрёмные, и как сейчас говорят - неконкурентоспособные.
А швейка после дефолта 1998 года, придя к банкротству,
не буду утверждать, так как с чужих слов, но у фабрики была возможность частично погасить кредиты, взятые на переоборудование, но как показала какая-то там комиссия - было нерациональное использование и распределение денежных средств руководством фабрики. И ещё ложка дёгтя - став акционерным обществом, а проще говоря, захватив в частные руки, руководящий состав накрутил себе зарплаты(рабочие получали копейки), не вкладываясь в дальнейшее развитие, проще говоря - дорвались и начали хапать. И опять таки с чужих слов, менеджеры низшего звена, типо, давали подписку о не разглашении суммы своих зарплат, а лучше сказать, чтоб простые работницы не вякали. Руководство при этом разговаривало с работницами через губу, "будете возмущаться - вон на улицу, а у нас будут работать молодые с техникума".
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
Зашедшая на огонёк,
Какую ерунду вы пишите ... При Королевой не было никаких высоких зарплат у руководства, е знаете, а все туда же лишь бы написать
Всегда на швейки в первую очередь ценили труд работниц и зарплаты гасили первым делом у работниц, чтобы не уходили продавцами в магазин. В техникум мало кого брали
-0
Ваше Имя пишет: Зашедшая на
Зашедшая на огонёк,
Какую ерунду вы пишите ... При Королевой не было никаких высоких зарплат у руководства, е знаете, а все туда же лишь бы написать
Всегда на швейки в первую очередь ценили труд работниц и зарплаты гасили первым делом у работниц, чтобы не уходили продавцами в магазин. В техникум мало кого брали
Я в той клоаке работала, а после ухода через судебных приставов выбивала свою з/п. Ладно, я не нуждалась и не голодала, но знаю как одинокие женщины продавали всё что могли, чтобы накормить детей. Как уволиться не могли в никуда, но и сидеть без денег тоже. Как подрабатывали на стороне во время простоев, но их могли выдернуть в любой момент на неделю и опять отправить на простой, за который не платили. Как умерала Таня Фролова из за рака, ходила и все ходили узнавать по поводу з/п и был один ответ "денег нет, узнавайте". так что ерунду пишите вы, гость под ником ваше имя
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
Ваше Имя пишет: Привалова
Привалова какая то прям героиня, а на самом деле она стояла у истоков развала швейного производства в Ангарске и добавила все своей наглостью разворовывая родное производствр
Фабрика уже подыхала, когда пришла Привалова, очень уж ей хотелось встать у руля, но рулить уже было нечем, от большого предприятия остался маленький кусок.Заголовок данной статьи некорректный и сама статья какая-то однобокая. Разговоры, что фабрику хотят купить москвичи начались ещё в начале 2000-х.
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
-0
Ваше Имя, Разворовывать её
Ваше Имя,
Разворовывать её начали раньше, до Приваловой, когда почуяли что начало подванивать дохлятинкой. Заказов для такого гиганта, в тех реалиях, просто не стало. Заказа на "Военку", что отшивали раньше, не было. Пальто неконкурентоспособное, ни по фасону, ни по материалам из которых отшивалось, ни по цене. Как я уже сказала, некорректный заголовок "Она одевала всю Сибирь" и дальше про Привалову. Эта женщина пришла порулить останками фабрики...ну и, наверное, доворовать, то что осталось...
С Началом Весны вас. Спасибо за диалог.
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
-0
Зашедшая на огонёк,
что вы такое пишите? Те усилия которые были вложены в развитие швейного производства руководящем составом тяжело оценить ... Эти люди жили работой, ночевали на работе.
Воровать стали именно когда почуяли что производство разваливается, так как вы правильно заметили объемов таких нет.
Нужно было сокращать людей, а то руководство которое поднимало фабрику, перевооружало и старалась запустить новые модели не могло наступить себе на горло и сделать это. Пришло так называемое новое руководство - в лице Приваловой, которая без зазрения совести начало сокращать. Руководство в лице Приваловой разрушило всё производство в попытках хоть какие то объёмы взять не понимая ни процесса швейного, не разбираясь какого типа швейные конвееры на фабрике - Привалова истерчино хапало любой тендр ...
а про военку и т.п. спецухи вы зря пытаетесь что то написать - всё подобное перешло на зоны. То есть выставляется тендр, конторка ООО Швея выигрывает и договаривается с начальником колонии за деньги пошить этот заказ у них вот и вся схема - зарплата заключенных копеечная, производство своё держать не нужно - а это значит комуналки ни какой, аренды ни какой, налогов ни каких ... Каким образом конкурировать ?
-0
Зашедшая на огонёк,
к сожалению, у меня складывается впечатление что вы работали в рабочей должности и у вас накопилась только обида на швейную фабрику. Вы и не знали как тяжело было людям, которые пытались дать швейной фабрики второе дыхание, сохранить имеющуйся штат ... те люди кто был у руля до нового руководства были уже как семья...
Привалова была предвестником развала
-0
Часть новые собственники вывезли к себе на предприятия в европейской части страны. Часть распродали где-то здесь. А часть…
почему она не говорит как часть оборудования они сами ночью вывозили, а потом она решила что будет единоличным собственником нового швейного производства... в этой жизни всё возврашается
-0
И снова, здравствуйте
И снова, здравствуйте 
Сокращения начались при Королёвой. Вы либо сознательно перевираете факты чтобы всё свалить на Привалову, либо "отмазываете" прежнее руководство - хотя это одно и тоже получается.
Привалова была предвестником развала
Повторяю ещё раз, с полной ответственностью - развал начался при Королёвой. У меня же складывается впечатление, что вы не варились в той скверной каше, ваш взгляд со стороны и с чужих слов.
Ушёл в себя. Вышел из себя. Пришёл в себя. Погулял — и хватит на сегодня.
-0
Напомните
Ваше имя пишет: совсем не
А Королева помнится в
