Уволен очередной директор МУП «ЖЭТ-2»

ЖЭТ-2

Чиновники, пытаясь снять с себя ответственность и действуя по принципу поиска виноватых и влияния «темных сил» выбрали самый легкий путь решения существующих проблем. Однако данный путь пусть он и легкий, не способен решить давнишние и усугубленные в период правления нынешней власти проблемы. Руководители города, не могут не знать проблем, с которыми в одиночку, не могли справиться предыдущие, директора, не справятся с ними и последующие.

Кадровая чехарда

До моего назначения в 2013 году на должность директора МУП «ЖЭТ-2», эту должность занимал депутат городской Думы Михаил Дресвянский. Пробыв на этом посту три месяца он уволился. До него эту должность занимал Андрей Карпущенко. За последние 13 лет работы этого предприятия я был 14 директором! Директора работали по году и менее. По заверениям работников, мною был установлен своеобразный рекорд - я задержался на посту директора 1.5 года. После того, как в августе этого года, закончившийся со мною контракт, продлен, не был, руководителя, согласившегося принять это предприятие, администрация искала более месяца. Назначенный директором И.В. Воронов отработал всего 2 месяца и уже уволен. Причины увольнения не называются. Очевидно, что и будущего директора будет ожидать незавидная участь. Сейчас администрация лихорадочно ищет фигуру, которая возглавит это предприятие.

На тебе боже, что нам негоже, или жилой фонд, который обслуживает предприятие.

Предприятие обслуживает старую часть города. Зеленые насаждения здесь в силу экологии давно поражены и требуют замены. Для вывоза опавшей листвы требуется 50-60 рейсов грузовика. Предприятию передали ветхий жилой фонд, давно требующий капитального ремонта. От этого жилья отказались все управляющие компании. В домах 50-60 годов постройки прошлого века до предела изношены почти все коммуникации. Есть претензии к деревянным перекрытиям, которые начинают проваливаться. Высохла и крошится электропроводка, зашлакованы трубы холодной и горячей воды, отопления, сливная канализация проросла корнями деревьев. Работники постоянно выезжает на прорывы, засоры и аварии. Граничащие по улице Иркутской квартала получают дополнительный мусор из микрорайонов Северный и Майск, где проблема по вывозу мусора администрацией, не решается. К ветхому жилью , администрация добавила и общежития, которые вместе с социалкой сбросили предприятия.. Общежитиям, придали статус многоквартирных домов, и комнаты приватизировали . Туалеты, кухни и ванные остались общими, то есть ничьими с соответствующим отношением. Перепродажа комнат и сдача их в наем привели к тому, что общежития, оказались, заселены непонятно кем. Вообще, общежития в городе обслуживает жилищная компания «Экспресс-комплекс». Но и эта компания отказалась от десятка самых проблемных общежитий, обслуживание которых приносило одни убытки и проблемы. Администрация города с легкой руки передает эти общежития в МУП «ЖЭТ-2». Кто везет, на том и едут. Злостных неплательщиков одно время переселяли из города в микрорайон Шеститысячник в два полублагоустроенных деревянных барака. Эти бараки с жильцами были также переданы в МУП ЖЭТ-2.

Экономика предприятия

Мне на посту директора пришлось выплатить немало долгов сделанных, до меня. Ситуация парадоксальна. Для того, чтобы предприятие могло мало-мальски обслуживать жилой фонд необходим определенный минимальный штат специалистов и инженерно-технических работников, соответствующая техника. 171 дом, это 171 тепловой узел и инженерные коммуникации, которые, надо готовить, содержать, регулировать. Тепловой узел в двухэтажном доме, где живут 16 семей, ничем, не отличается от узла в пятиэтажном, где живут 120 семей. Разница в собираемой сумме! Двор девятиэтажного дома практически, не отличается по площади от двора двухэтажного. Дворник убирает одну площадь. В чем разница? В собираемой сумме! Только в скученных микрорайонах меньше газонов, которые надо косить и деревьев, листву с которых, надо собирать. Для любого, очевидно, что прибыли «ЖЭТ-2» с такого жилого фонда иметь, не может. Все собираемые деньги уходят на зарплату и на оплату услуг подрядных организаций. За вывоз мусора жильцов и подвезенного мусора других жителей из Северного и Майска. Оплата за ежедневное и аварийное обслуживание электрических сетей. Аварийной службе выезжающей в нерабочее и праздничное время тоже нужно платить. Учреждению дератизации и другим. Если, в доме, с которого в месяц собирается 5000 рублей квартплаты забилась канализация, которую может прочистить своей техникой «Водоканал», то оплата этой услуги сводит на нет все. Дом становится убыточным. Так как, есть все платежи перечисленные выше. На налоги уже не хватит. Оплатили налоги, не хватит на другое. Оплачивают услуги по ремонту и содержанию менее половины жильцов общежитий. Обращения в суды по должникам малоэффективны, так как дела о взыскании долгов закрываются судебными приставами, которые или, не могут найти должников, или у тех, не оказывается имущества, на которое может быть наложен арест. Ранее, я упомянул, что злостных неплательщиков одно время переселяли из города в микрорайон Шеститысячник в два барака. Эти бараки с жильцами пришлось обслуживать МУП ЖЭТ-2. Результат - «Иркутскэнерго» по решению Арбитражного суда за отопление этих бараков взыскал порядка 600 000 рублей с «ЖЭТ-2», как с управляющей компании. И таких брешей в финансовой системе «Жэт-2» было пробито множество. Но если иная компания, имея в своем управлении действительно многоквартирный, относительно, не старый жилой фонд, может позволить себе нанять грамотных управленцев и технических специалистов, прикупить необходимую технику, то бюджет МУП «ЖЭТ-2» сделать этого, не позволяет. На встречах с жильцами мне неоднократно задавали вопрос, куда деваются деньги, получаемые из администрации города на содержание старого жилого фонда и какую зарплату от администрации получают работники предприятия. Все были крайне удивлены узнав, что предприятие, не получает денег от администрации и существует только на средства населения.

Техническая база МУП «ЖЭТ-2»

В хозяйственном ведении «ЖЭТ-2» находится производственная база в 221 квартале. То есть предприятие и база в противоположных концах города. База предприятию, не нужна в силу слишком больших мощностей и ранее ее фактически использовала управляющая компания «ОАО РСП ДОСТ». Половина базы принадлежит частным лицам. Второй этаж трехэтажного корпуса тоже продан частному лицу. При этом 1 и 3 этажи у МУП «ЖЭТ-2». Как попадать на 3 этаж, если 2 этаж продан вместе с площадкой лестничного марша? Я неоднократно просил забрать эту базу в казну города, но администрация, не знала куда ее пристроить и на что содержать. Мои предложения, как сделать ее рентабельной должного отклика , не получили. Из техники в МУП «ЖЭТ-2» имеется переданный из МУП «Благоустройства» автомобиль УАЗ, давно выходивший все ресурсы и отданный из МУП «Водоканал» автомобиль ЗИЛ с неработающим подъемником и лопнувшим блоком двигателя. Хотя еще в 2008 году, из предприятия МУП «ЖЭТ-2» администрацией города Ангарска было изъято и продано за смешные деньги 18 единиц специализированной техники, так нужной предприятию…

Есть ли свет в конце тоннеля?

Ситуацию могла бы поправить техника. Автовышка позволила бы, не привлекать технику со стороны и, не оплачивая ее аренду в сумме 1400 рублей в час. Автомобиль по сбору и вывозу мусора позволил бы сэкономить значительные средства, оплачиваемые подрядной организации. Предприятию была нужна машина для промывки систем отопления и горячего водоснабжения. Один бобкет заменил бы ручной труд 20 человек. Я неоднократно устно и письменно обращался к учредителям – администрации города с просьбой наделить предприятие техникой. Подавал соответствующие заявки. Реакция со стороны администрации и ее первых руководителей была нулевая! На мои обращения мне даже, не давали ответа. Реакция на мое последнее письмо, обращенное к исполняющей полномочия главы Елене Федоровой об усугубляющемся положении предприятия все же последовала. На предприятие зашла проверка, длившаяся более месяца. На мой взгляд, находили и действительные и откровенно надуманные нарушения. Боязнь администрации за наступление описанных мною грядущих событий заставила ее быстро искать козла отпущения. Самое удивительное, что я до сих пор, не знаю, что мне вменяется. С актом проверки меня никто, не ознакомил. Хотя, по существующим правилам я должен был быть ознакомлен с актом и представить на него свои возражения и пояснения. Но администрация города, на словах ратуя за закон, сама же его грубо попирает. Проверяли предприятие сотрудники отдела внутреннего контроля и аудита, принятые на свои места в нарушение законов о муниципальной службе и коррупции и соответственно осуществляющие свою деятельность незаконно. Следовательно, их акты, не имеют юридической силы. В мою бытность на посту руководителя, администрация предпочитала, не выносить сор из избы. Предприятие кое- как жило, тянулось, а администрация делала вид, что ничего, не видит. Такая позиция сохранялась долго. Отчет по предприятию кочевал из одного отдела в другой. Неудобные моменты из него убирались. В 2013 году я отчитался на Думе города. Проблемы были озвучены. Помощи, не последовало. Однако проблемы никуда, не уходят, они накапливаются. Необходимо постоянное внимание к предприятию, временный перевод, до стабилизации ситуации, ряда квалифицированных работников администрации в муниципальное предприятие. Наполнение уставного фонда предприятия техникой и механизмами, что и входит в непосредственную обязанность учредителя-Администрации города Ангарска. В конце концов, для иных Муниципальных предприятий находились юридические основания, деньги, закупалась техника для вывода их из кризиса, а МУП «ЖЭТ-2» такой помощью был почему-то обделен. Почему эти предприятия, так и не вышли из кризисного состояния? Значит, меры были недостаточными. Мне приходилось слышать, что МУП «ЖЭТ-2», не является социально значимым, приоритетным предприятием необходимым для жизнеобеспечения города. Вероятно МУП «газета «Мой Ангарск» с бюджетом, превышающим десяток миллионов, вынутых из кармана горожан, для администрации города важнее, чем безопасное и комфортное проживание наших сограждан.
Можно ли в ближайшее время вывести предприятие из кризиса? При нынешнем руководстве администрации города Ангарска ответ однозначный - нет! Эта администрация решать вопросы не способна.

Владимир Зеленцов